115年商務創新外訓公開班課程介紹

企業成功的關鍵因素在於人，如何培育訓練優秀的員工是企業版圖壯大的關鍵，然而培訓人才的成本對於一般中小企業主而言，老實說是沉重的負擔；根據求職網站統計， 培養一個新員工必須花費員工薪資的21%，未來如果持續培訓員工那花費的成本將持續上升 ，也因此導致許多企業主裹足不前，一方面是真的覺得成本太高，另一方面則可能擔憂培訓好的人才離職無法為自身企業貢獻價值，這時候 如何善用政府補助資源來協助您培養關鍵人才就很重要了 。 就個人本身輔導以及經營教育訓練單位的經驗，在勞動部勞動力發展署有與人才發展教育訓練相關的補助計畫，分別是 【企業人力資源提升計畫】 與 【小型企業人力提升計畫】 ，這些計畫有什麼區別？又分別補助什麼內容呢？讓我來為各位介紹： 【企業人力資源提升計畫(簡稱：大人提計畫)】 是勞動部為協助事業單位辦理在職員工進修訓練，擴展訓練效益，持續提升人力素質所訂定的訓練補助計畫，其申請資格如下： - 受僱勞工參加就業保險之人數在51 人以上之法人 。 -未滿51 人者，須具備下列條件之一： 1.具有TTQS 企業機構版評核結果為通過以上或辦訓能力檢核表

在台灣我國中小企業家數2023年已突破167.4萬家，有超過98%的企業屬於中小企業，其中更有大量是30人以下的中小/微型企業，這些企業是支撐台灣經濟發展的中堅力量，卻在數位化浪潮下，面臨著最嚴峻的挑戰。   事實上在我們拜訪許多企業的過程中， 常聽到老闆說：「我們規模小，不需要數位化吧？」、「請員工學數位技能，他們會不會跟不上？而且又要花很多培訓費用~值得嗎？」 ，或是 有些老闆回覆說：「數位轉型聽起來很貴，我們負擔不起。」 ，這些聲音揭示了一個共同問題- 企業資源有限、技術門檻高、轉型方向不清楚，也導致許多企業遲遲無法啟動數位轉型，逐漸與市場脫節 。   在過去，企業可以仰賴經驗與人力來維持營運；但現今的市場早已改變，像是客戶透過線上平台尋找服務，若企業無數位曝光機會將就此錯失；亦或是依靠傳統紙本紀錄與手動流程，耗時又容易出錯。再者許多產業在人力短缺狀況下，缺乏數位/智慧化工具，其工作壓力與錯誤率不斷上升。這些不只是營運效率的問題，更會直接影響企業能否持續競爭，甚至存續。 對於中小企業而言數位轉型並非一蹴可幾，更不是單純購買系統就能解決的問題